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從培訓管理到績效改進心得分享

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內容簡介: 博客來書店 為獲得更高的生產率，提升企業與組織的競爭力，必須依靠世界上最重要的資源——人。於是，人們把關注的重點放到了組織的細胞與靈魂——人的身上，各領域紛紛開始研究如何提升人的績效。

培訓這一手段在績效提升中起着至關重要的作用。從單一課程到培訓體系，從滿足需求到提前規划，從傳授知識到訓練能力，從通用課程到定制開發……培訓為推動企業發展做出了巨大貢獻，但很多培訓依然不能真正解決企業關心的績效問題，這也成為困擾着博客來培訓界的難題。

培訓管理者在提升培訓和企業績效方面不斷進行嘗試，卻很難從整體上很好地解決這個問題，而績效改進（Performance Improvement，PI）的引入很好地提供了答案——用績效改進的理念和方法去進行培訓管理。

易虹女士，國際績效改進協會中國分會（ISPI—CHINA）預備主席，國際注冊績效改進顧問（CPT），國際績效改進協會（ISPI）注冊會員。

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• 作者： 易虹
• 出版社：機械工業出版社
• 出版日期：2013/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

MBC TV斥東方衛視《極限挑戰》抄襲：原樣複製《無限挑戰》

MBC TV綜藝部怒斥東方衛視綜藝節目《極限挑戰》抄襲了綜藝節目《無限挑戰》。

MBC TV綜藝部指出，東方衛視這檔從6月14日開播的綜藝節目不僅從名字上就跟《無限挑戰》極其相似，內容上更是近乎原樣複製。目前為止播出的《極限挑戰》，基本上就是把《無限挑戰》最有話題性的幾期節目做成了中國版，例如「來抓我吧（169期）」、「拿著錢包逃跑吧（110期）」、「極限打工（406期）」、「越獄吧青春痘（158期）」。觀眾看到《極限挑戰》之後也懷疑是抄襲了《無限挑戰》。

其中，《極限挑戰》第4期尤其與《無限挑戰》2011年9月播出的「SPEED特輯2」具有極高的同步率，企劃、節目構成和內容，甚至拍攝角度和字幕都幾乎一模一樣。《極限挑戰》第4期節目裡，6名出演人員通過匿名電話接到任務，製作組為了製造緊張氣氛而引爆車輛，讓出演人員在限定時間內找出炸彈並拆除，過程中要在圖書館找到寫有任務的紙條等，所有這些都和《無限挑戰》的「SPEED特輯2」一模一樣。

即將於7月19日播出的《極限挑戰》第6期節目中，部分內容與《無限挑戰》10周年補償休假之前的拉飛機任務完全一樣，令《無限挑戰》製作組非常無語。

據分析，韓國綜藝節目模式輸出到中國，帶動了中國內韓流市場的發展，但部分電視臺過於明顯地抄襲韓國代表性綜藝節目，恐怕難以形成積極的影響。而這些抄襲節目中還不乏從韓國找來的工作人員，更是令人心痛，急需拿出相應對策。李炫永/文 版權所有 韓星網 禁止轉載

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/mbc-tv斥東方衛視-極限挑戰-抄襲-原樣複製-無限挑戰-075300798.html

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