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內容簡介: KAMCO對於不良債權之處置方式,主要係包括:國際招標、發行資產擔保證券、出售予AMC、透過企業重整專業公司或企業重整投資公司出售、個別出售、法院拍賣、自行回收、協議償還計畫等。有關各項處置方式中,發行資產擔保證券之回收金額(約4.8兆韓元)占總回收金額之比例甚博客來網路書局博客來大(約13.0%)。鑒於發行資產擔保證券(ABS)係KAMCO處理不良債權之重要方式,本文將深入探討KAMCO發行ABS處分不良債權之歷史沿革、發行過程及博客來網路書店個案研析,俾將相關經驗提供我國作為處理不良債權之參考。

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內容來自YAHOO新聞

人物側寫-李克強挑戰 甚於朱熔基

工商時報【黃欣】

上一次中國實施大規模經濟改革,是在近20年前,由有「經濟沙皇」之稱的前中國國務院總理朱鎔基領軍。當時的中國,也同樣面對尋找經濟增長新動能的關鍵時期。

時隔多年,李克強和朱鎔基的改革都碰上難纏的國有企業。儘管改革背景不同,朱鎔基當年要為國企扭虧轉盈、精簡再造,因此「捉大放小」。據外媒統計,在其當政期間,中國關停約6萬家國企,致使約4千萬工人失業。

當年,儘管朱鎔基的強勢鐵腕,他仍把國企比喻為「地雷陣」、「萬丈深淵」,顯示國企改革的難度之高。但李克強目前要面對的國企改革,難度並不稍輕,隨著時代潮流演變,如今的國企改革除了要「去產能」、整併,還必須注入更多與國際接軌的現代化治理精神,以讓國企「走出去」。

改革向來是複雜且痛苦的漫長過程,並牽扯到諸多利益的重新分配。接下來,李克強不僅得進行國企的結構調整,還必須關停一批「殭屍企業」,及推進「混合」所有制等工作,改革可說面向多元。

尤其,為了去產能,李克強第一刀就揮向煤炭、鋼鐵為主的國企,未來2、3年就要讓500萬職工失業。然而比起朱鎔基時代注重的下崗、補貼,今天對這些工人更重要的是如何分流、轉崗。在當前中國經濟結構轉型的此刻,比起前人,這是一項需要更加細緻操作的工作,方能確保「和諧社會」永固。

更要緊的是,在緩降的經濟增速中,如何大破大立,從改革中找到破壞式創新,帶領中國經濟平穩駛向第1個百年,達到「十三五規劃」中不低於6.5%的增長目標,李克強面臨的挑戰難題千頭萬緒,難度或許更甚於朱鎔基時代。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/人物側寫-李克強挑戰-甚於朱熔基-215007361--finance.html

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